BASF fra Tagli al personale e Dividendi Ridotti: La Nuova Strategia che Preoccupa Investitori e Lavoratori

La più grande azienda chimica d’Europa, BASF, ha annunciato significative modifiche che impatteranno sia i suoi azionisti che i dipendenti. A partire dal 2025, l’azienda prevede di ridurre i dividendi annuali, preparandosi a ulteriori tagli operativi in Germania. Questo è solo l’ultimo passo in una serie di trasformazioni che hanno scosso il colosso chimico tedesco negli ultimi anni. Ne scrive Der Spiegel

Dividendi in calo: Cosa cambia per gli investitori

In occasione del Capital Markets Day, tenutosi giovedì scorso, BASF ha comunicato che i dividendi per azione saranno ridotti a 2,25 euro all’anno per il periodo 2025-2028. Si tratta di un notevole calo rispetto ai 3,40 euro per azione distribuiti nel 2023. Questo taglio rappresenta una brusca inversione di tendenza per l’azienda, che fino ad ora aveva promesso di mantenere i dividendi almeno stabili.

Per gli investitori, questa notizia segna un duro colpo, soprattutto considerando che BASF è una delle aziende di punta del DAX, l’indice delle principali società quotate in borsa in Germania. Il taglio dei dividendi riflette le difficoltà operative e finanziarie che l’azienda sta affrontando a causa dei costi energetici crescenti.

Un gigante del gas al centro delle polemiche

BASF è la società del DAX con il più alto consumo di gas, una risorsa diventata sempre più scarsa e costosa dopo che la Russia ha interrotto le forniture di gas tramite gasdotto verso la Germania. Di conseguenza, l’azienda si è trovata al centro delle discussioni politiche ed economiche legate all’aumento dei prezzi dell’energia e ai timori di una possibile deindustrializzazione del Paese.

Già nel 2022, BASF aveva annunciato piani per ridurre le operazioni nel suo storico sito di Ludwigshafen, dove prevede di chiudere il 10% degli impianti, con una perdita stimata di circa 2500 posti di lavoro.

Competitività e chiusure: Il futuro di Ludwigshafen

Secondo Katja Scharpwinkel, direttrice dello stabilimento di Ludwigshafen, la maggior parte degli impianti è ancora competitiva nei mercati di riferimento. Tuttavia, ci sono alcune linee di produzione che non generano più profitti sufficienti a causa di problemi di competitività o di sottoutilizzo strutturale.

Queste difficoltà hanno portato BASF ad annunciare, lo scorso agosto, la chiusura di ulteriori impianti a Ludwigshafen. Ulteriori misure di razionalizzazione sono attualmente allo studio.

Ristrutturazioni in vista: Il piano di Markus Kamieth

Sotto la guida del nuovo CEO Markus Kamieth, BASF si sta preparando a una più ampia ristrutturazione del gruppo. Il piano prevede la creazione di quattro core business e di quattro divisioni autonome. Le attività principali si concentreranno su prodotti chimici di base e plastiche, settori in cui BASF punta a crescere e fare acquisizioni.

Per quanto riguarda altre aree, come rivestimenti, agrochimica, materiali per batterie e catalizzatori, Kamieth ha dichiarato che BASF perseguirà opzioni di portafoglio attive solo se queste creeranno valore aggiunto per gli azionisti. Questo potrebbe tradursi in cessioni parziali, offerte pubbliche o fusioni.

Nonostante questi piani di trasformazione, l’annuncio non è stato accolto con entusiasmo dai mercati: nella mattinata di giovedì, le azioni di BASF hanno perso circa il 2% del loro valore.

La reazione dei sindacati: “Strategia troppo unilaterale”

Non mancano le critiche da parte del sindacato IGBCE e del consiglio di fabbrica di BASF, che considerano la nuova strategia aziendale “troppo unilaterale”. Risparmiare sui costi, sostengono, non è sufficiente per garantire un futuro solido all’azienda.

Il presidente del consiglio di fabbrica, Sinischa Horvat, ha espresso preoccupazione per l’impatto dei continui tagli sui lavoratori, affermando che «i numerosi programmi di risparmio fanno sentire i dipendenti di BASF impotenti» e che per loro «è un periodo di grande incertezza».

Al momento, un accordo in vigore fino al 2025 esclude licenziamenti per motivi aziendali nella sede di Ludwigshafen. Tuttavia, il consiglio di fabbrica ha già chiesto un’estensione dell’accordo fino al 2030, e le negoziazioni con il management sono in corso.

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Conclusioni

Con i costi energetici in aumento e un contesto economico sfidante, BASF si trova di fronte a un periodo di grandi cambiamenti. Le ristrutturazioni in atto e i tagli previsti segneranno un nuovo capitolo per il gigante chimico tedesco, che dovrà affrontare sfide significative per mantenere la sua posizione di leadership. Tuttavia, queste decisioni stanno creando un clima di incertezza sia per gli azionisti che per i dipendenti, che guardano con preoccupazione al futuro.

Perché Tutti in Germania pagano per la Chiesa (Anche se Non sono Membri)

Molti pensano che solo i membri della Chiesa paghino per il suo mantenimento attraverso la tassa ecclesiastica. Ma in realtà, in 14 Stati federali tedeschi, anche chi non è membro contribuisce al finanziamento delle Chiese cattolica ed evangelica. Questo avviene tramite le cosiddette “prestazioni statali”, una forma di pagamento che risale a quasi 200 anni fa. Ecco perché, anche se non sei iscritto a nessuna Chiesa, il tuo denaro finisce comunque nelle casse religiose. Ne scrive Mdr.de

2024: Più di 600 Milioni di Euro in Pagamenti Statali

Per l’anno 2024, il totale delle prestazioni statali alle Chiese ammonta a oltre 600 milioni di euro. Secondo i calcoli dell’Unione Umanista, basati sui piani di bilancio degli Stati federali, la cifra precisa è di 618.361.500 euro. Questo significa che, anche con il crescente numero di uscite dalla Chiesa, questi pagamenti continuano a essere effettuati.

Il Contesto Storico: Le Guerre Napoleoniche

Le radici di queste prestazioni risalgono agli inizi del XIX secolo, quando, in seguito alle guerre napoleoniche, le Chiese furono espropriate di molte delle loro proprietà. Queste espropriazioni erano destinate a compensare i principi che avevano perso territori, ma causarono anche significative perdite finanziarie per le Chiese. Per questo, venne introdotto il sistema di prestazioni statali per compensare tali perdite. Claus Dieter Classen, professore di diritto pubblico, spiega che:

“Lo Stato ha assunto la responsabilità di finanziare i pastori e altri servizi, ed è questa la ragione principale per cui oggi esistono queste prestazioni statali.”

I Pagamenti non Dipendono dal Numero di Membri

Le prestazioni statali non sono legate al numero di membri che la Chiesa ha in un determinato Stato federale. Come spiegato dalla Chiesa Evangelica in Germania (EKD), la ragione di questi pagamenti è puramente storica: “Non è il numero di membri a determinare le prestazioni, ma il fatto che lo Stato ha sottratto alla Chiesa molte delle sue proprietà nel corso dello sviluppo storico.”

Chi Paga e Chi No?

Non tutti gli Stati federali sono coinvolti in questi pagamenti. Amburgo e Brema, ad esempio, non pagano nulla, perché non ci furono espropriazioni significative nei loro territori. Tuttavia, altri Stati come la Renania-Palatinato, la Baviera e la Sassonia-Anhalt sono tra i più colpiti, a causa delle numerose espropriazioni avvenute in queste regioni. Ad esempio, la Renania-Palatinato pagherà nel 2024 oltre 67 milioni di euro alle Chiese evangeliche e cattoliche. In Sassonia-Anhalt, il totale è di 43.906.900 euro.

Abolire le Prestazioni Statali: Una Missione Difficile

La Costituzione tedesca, all’articolo 140, prevede effettivamente la cessazione delle prestazioni statali alle Chiese. Tuttavia, l’implementazione di questa misura è complessa. Nonostante i tentativi del governo federale di introdurre un nuovo disegno di legge per abolire gradualmente i pagamenti, gli Stati federali sono restii. La ragione? Dovrebbero pagare ingenti compensazioni alle Chiese per compensare la perdita di questi fondi. Viktor Heeke, portavoce della Cancelleria di Stato della Turingia, spiega che “Tutti i modelli proposti comportano enormi costi aggiuntivi per gli Stati federali.”

Quanto Costerebbe la Fine di Questi Pagamenti?

Secondo l’Unione Umanista, dal 1949 le Chiese hanno ricevuto circa 21,3 miliardi di euro dagli Stati federali. Per interrompere i pagamenti, sarebbe necessaria una compensazione. Sebbene le cifre precise non siano ancora chiare, si parla di una somma di 10 miliardi di euro o più, il che equivarrebbe a circa 18,6 volte le attuali prestazioni annuali.

Come Vengono Utilizzati i Soldi delle Prestazioni Statali?

Le Chiese utilizzano questi fondi per una vasta gamma di attività. Non solo per funzioni religiose come battesimi, matrimoni o funerali, ma anche per finanziare servizi sociali, sanitari, educativi e culturali destinati a tutti i cittadini, indipendentemente dall’appartenenza religiosa. Secondo una portavoce della Chiesa Evangelica:
“Le prestazioni statali finanziano anche servizi aperti a tutta la società, come attività nel campo sociale, della sanità, del lavoro giovanile e della cultura.”

Conclusione

Anche se non sei membro di una Chiesa, è probabile che una parte delle tue tasse venga comunque utilizzata per sostenere le Chiese cattolica ed evangelica in Germania. Sebbene la Costituzione preveda la fine di questi pagamenti, la loro abolizione è un processo lento e complesso, che richiede soluzioni condivise tra le Chiese e gli Stati federali.

Patto Digitale Globale: Il Governo tedesco nella rete dei digitalizzatori della salute

Il 22 settembre, l’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha adottato un Patto Digitale Globale, un accordo pensato per promuovere il potere delle grandi aziende tecnologiche, imponendo una rete digitale globale. Questo patto, inserito nel contesto del Patto per il Futuro, ha suscitato molte preoccupazioni riguardo al ruolo dei governi, inclusa la Germania, nel facilitare questo processo. Dall’analisi delle risposte evasive del governo federale tedesco, emergono legami con una fitta rete di influenzatori che stanno spingendo per la digitalizzazione del settore sanitario, coinvolgendo sia l’attuale che il precedente governo. Ne scrive il grande giornalista e saggista tedesco Norbert Haering

Un Patto per il Controllo Globale

Il Global Digital Compact, redatto apparentemente sotto la guida delle grandi aziende tecnologiche, sembra servire più i loro interessi che quelli dei cittadini. La Germania, che ha co-organizzato questo vertice insieme alla Namibia, si è spesa attivamente per la sua adozione, ma molte delle consultazioni sono avvenute senza un adeguato coinvolgimento dei parlamenti.

Secondo un rapporto governativo per gli anni 2022 e 2023, la Germania ha sostenuto finanziariamente il processo di creazione del patto e ne ha supervisionato i lavori, coinvolgendo attori economici, scientifici e della società civile. Tuttavia, su richiesta di dettagli precisi da parte di Eugen Schmidt, deputato dell’AfD, il Ministero degli Esteri ha evitato di fornire risposte concrete sui principali promotori del patto, sollevando ulteriori sospetti sul coinvolgimento di potenti lobby.

La Rete Globale della Salute Digitale

Una delle figure centrali in questo processo è Amandeep Singh Gill, inviato speciale per la tecnologia del Segretario Generale dell’ONU, precedentemente fondatore e direttore di I-DAIR (International Digital Health and AI Research Collaborative). I-DAIR, oggi noto come Health AI, è strettamente legato all’Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) ed è finanziato da potenti enti come il Wellcome Trust e la Fondazione Botnar.

Il coinvolgimento di Gill e della sua organizzazione ha radici in raccomandazioni del Gruppo di alto livello per la cooperazione digitale dell’ONU, copresieduto da Melinda Gates e Jack Ma, che hanno promosso modelli di cooperazione per sfruttare i dati digitali per il bene comune e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG). Non sorprende che I-DAIR collabori strettamente con organizzazioni come la London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM), anch’essa supportata da Wellcome Trust e dalla Bill & Melinda Gates Foundation.

La Salute come Campo di Battaglia Digitale

Il coinvolgimento delle istituzioni accademiche e di ricerca con organizzazioni come I-DAIR è particolarmente rilevante. La LSHTM è diretta da figure come Peter Piot, noto per il suo ruolo di consulente COVID-19 della presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen, la cui gestione dei contratti vaccinali con Pfizer ha suscitato molte controversie.

La digitalizzazione della salute sembra quindi essere un campo di battaglia tra interessi pubblici e privati, dove i giganti della tecnologia e le grandi aziende farmaceutiche, come Moderna e GlaxoSmithKline, giocano un ruolo di primo piano. Non è un caso che Heidi Larson, moglie di Piot e direttrice del Vaccine Confidence Project, abbia stretto legami con molte di queste organizzazioni e sia direttamente coinvolta nel progetto Global Listening finanziato dalle stesse fondazioni e aziende.

Il Ruolo del Governo Federale Tedesco

Il Global Health Hub Germany, fondato dal Ministero della Salute federale nel 2019, rappresenta un ulteriore tassello in questa rete di influenza. Nonostante l’apparente indipendenza di questo hub, la sua stretta collaborazione con enti come I-DAIR e la sua adesione alla retorica del World Economic Forum sulla “Quarta Rivoluzione Industriale” suggeriscono un orientamento chiaramente favorevole alla digitalizzazione forzata del settore sanitario.

È interessante notare che molte delle figure chiave legate a questo processo, come l’attuale ministro della salute Karl Lauterbach e l’ex ministro Jens Spahn, appartengono a partiti politici differenti, ma hanno entrambi spinto con forza per la digitalizzazione del sistema sanitario. Questo fa emergere una realtà in cui l’appartenenza politica sembra irrilevante di fronte a interessi globali che mirano a integrare il settore sanitario in una rete digitale controllata da grandi corporazioni.

Riepilogo

Il Patto Digitale Globale, sostenuto dal governo tedesco, non è solo un’iniziativa per migliorare l’accesso alla tecnologia, ma sembra piuttosto un progetto coordinato da potenti gruppi privati che cercano di plasmare il futuro della sanità globale attraverso la digitalizzazione. La stretta collaborazione tra organizzazioni come I-DAIR, LSHTM e il World Economic Forum, insieme ai finanziamenti provenienti da enti come la Gates Foundation e Wellcome Trust, solleva legittime preoccupazioni riguardo al reale scopo di questa digitalizzazione forzata.

Conclusione

Seguendo questa complessa rete di influenze e interessi, diventa chiaro perché il governo federale tedesco stia spingendo così tanto per la digitalizzazione del settore sanitario, nonostante le resistenze di medici, farmacisti e pazienti. Gli interessi globali delle grandi aziende tecnologiche e farmaceutiche sembrano avere la priorità rispetto alle preoccupazioni locali e nazionali. Con l’influenza dominante degli Stati Uniti e delle loro aziende, e con la crescente competizione con la Cina nel settore digitale, la Germania si trova a giocare un ruolo chiave in un processo che potrebbe trasformare profondamente il modo in cui la sanità viene gestita a livello mondiale.

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I Confini della Povertà in Germania: da questo stipendio netto in Germania si viene considerati poveri

In Germania, chi guadagna meno del 60% del reddito medio netto è considerato “povero”. Questa definizione, che può sorprendere molti, riguarda un numero crescente di persone, tra cui studenti e pensionati. Scopriamo insieme come si determina la soglia di povertà e perché riguarda così tante persone nel Paese. Ne scrive ruhr24.de

Reddito Netto e Povertà: Dove si Colloca il Confine?

Secondo l’Ufficio Statistico Federale, in Germania una persona è considerata a rischio di povertà se il suo reddito netto è inferiore al 60% del reddito mediano della popolazione. Secondo la definizione dell’Unione Europea, questo significa che nel 2021, per una persona che vive da sola, il reddito annuale netto doveva essere inferiore a 15.000 euro, ovvero circa 1.250 euro al mese.

La Povertà Relativa: Non Solo Una Questione di Sopravvivenza

La povertà in Germania non si misura solo in termini di necessità di base, come può accadere in molti Paesi in via di sviluppo. Qui si parla di “povertà relativa”, che si riferisce al reddito di una persona rispetto alla media nazionale. Questo tipo di povertà non comporta necessariamente l’impossibilità di coprire i bisogni fondamentali, ma piuttosto di mantenere uno standard di vita accettabile e partecipare pienamente alla società.

Studenti e Pensionati: Le Fasce Più Colpite

La soglia di povertà relativa coinvolge circa il 14,7% della popolazione in Germania. Tuttavia, gli anziani e i pensionati sono particolarmente colpiti. Il tasso di rischio di povertà per le persone dai 65 anni in su è del 18,3%, mentre per chi ha superato i 75 anni questa percentuale arriva al 17,9%.

Uno dei principali motivi dietro l’aumento della povertà tra gli anziani è la bassa pensione che molti ricevono. Spesso, un reddito inferiore a 1.250 euro al mese non basta per mantenere lo stesso standard di vita di un tempo, soprattutto in un contesto di costo della vita crescente.

Le Donne Sono Più a Rischio di Povertà

Le donne, in Germania, sono più esposte al rischio di povertà rispetto agli uomini. Il tasso di povertà per le donne è del 15,4%, rispetto al 13,9% per gli uomini. Questa differenza si accentua con l’età: per le donne oltre i 65 anni, il rischio di povertà sale al 20,3%, mentre per gli uomini si ferma al 15,9%. Tra le donne che hanno superato i 75 anni, la percentuale di quelle a rischio povertà è del 20,6%.

Perché Le Donne Sono Più Vulnerabili?

Questa disparità di genere è spesso legata a fattori legati al mondo del lavoro. Le donne, specialmente a partire dai 30 anni, tendono a lavorare meno o a guadagnare meno rispetto agli uomini. Ciò si riflette direttamente nei loro diritti pensionistici, contribuendo a rendere più grave il problema della povertà tra le donne in età avanzata.

Povertà Relativa: Non Una Questione da Sottovalutare

Nonostante non si tratti di “povertà assoluta” come nei Paesi in via di sviluppo, la povertà relativa in Germania ha comunque effetti significativi. Chi vive con meno di 1.250 euro al mese spesso fatica a partecipare alla vita sociale o a gestire spese impreviste. Questo fenomeno colpisce una fetta crescente della popolazione, in particolare le persone anziane.

In futuro, si stima che circa nove milioni di lavoratori a tempo pieno in Germania potrebbero affrontare difficoltà economiche una volta andati in pensione, delineando uno scenario preoccupante per le prossime generazioni.

Conclusione: Un Problema Silenzioso in Crescita

La povertà relativa in Germania è una realtà che colpisce in particolare i più vulnerabili: studenti, pensionati e soprattutto donne. Anche se non si tratta di una povertà di sussistenza, le difficoltà economiche che ne derivano influenzano il tenore di vita e la partecipazione alla società, creando disuguaglianze che non possono essere ignorate.

I cambiamenti demografici e le tendenze economiche indicano che questo problema potrebbe aggravarsi in futuro, mettendo ulteriormente a rischio il benessere di milioni di persone.

Trasferirsi in Germania: Opportunità e Sfide

La decisione di trasferirsi in un altro paese è sempre un passo significativo, e per molti, la Germania rappresenta una meta ambita per le sue opportunità lavorative e il suo elevato standard di vita. Tuttavia, è essenziale comprendere che questo cambiamento comporta sia vantaggi che sfide. In questo articolo, esploreremo i principali aspetti da considerare prima di fare il grande passo, affinché tu possa essere preparato e informato.

È la Scelta Giusta per Te?

La prima domanda da porsi è: “Trasferirsi in Germania è la scelta giusta per me?” Mentre la Germania offre una vasta gamma di opportunità, è importante considerare anche i costi, non solo economici ma anche emotivi. Spesso, ci si concentra sulle possibilità di carriera e sui compensi, trascurando l’impatto psicologico e l’adattamento che un trasferimento comporta.

Riconoscere i Costi Emotivi

Molti tendono a sottovalutare la nostalgia e la difficoltà di lasciare le proprie abitudini quotidiane, come passare del tempo con amici e familiari. È fondamentale riconoscere che l’abbandono di routine familiari può portare a sentimenti di isolamento e disorientamento. Prima di trasferirti, rifletti su quali aspetti della tua vita in Italia potrebbero mancarti e preparati mentalmente a questa transizione.

Preparazione: Documenti Necessari

Un elemento cruciale per un trasferimento di successo è la preparazione. Prima di partire, è essenziale raccogliere e organizzare tutta la documentazione necessaria. Ecco un elenco di documenti che dovresti considerare di portare con te:

1. Carta d’Identità: Fino a quando non ti iscrivi all’AIRE, sarà necessario tornare in Italia per rinnovarla.
2. Tessera Sanitaria: Ti garantirà assistenza sanitaria per i primi tre mesi in Germania.
3. Certificato di Matrimonio Internazionale e Stato di Famiglia: Utili per la registrazione della famiglia in Germania.
4. Attestato di Rischio Internazionale: Necessario per le assicurazioni auto in Germania.
5. Titoli di Studio e Certificati Professionali: Raccogli tutti i documenti che attestano le tue competenze, utili per la ricerca di lavoro.
6. Documentazione Sanitaria: Riporta eventuali patologie e farmaci che stai assumendo.

Evitare Errori Comuni

Un errore comune è non essere sufficientemente preparati, come non portare documenti fondamentali. Ciò può comportare perdite di tempo e costi aggiuntivi. Assicurati di avere un elenco di tutto ciò di cui hai bisogno e di organizzare i documenti in una cartella accessibile.

Importanza della Lingua

La lingua è un aspetto chiave per l’integrazione. Solo il 13,7% della popolazione italiana parla un inglese sufficiente e una percentuale ancora più bassa conosce il tedesco. Investire tempo nell’apprendimento del tedesco prima di partire ti darà un vantaggio notevole. Esplora corsi online, applicazioni come Babbel o corsi privati per acquisire le basi prima di arrivare.

Rete di Supporto

Non dimenticare l’importanza di avere una rete di supporto, sia in Italia che in Germania. Avere amici o familiari che possono offrire consigli e assistenza durante il processo di adattamento può fare la differenza. Se hai già conoscenti in Germania, contattali prima di partire per avere informazioni utili su come integrarti.

Opportunità di Lavoro e Scelte Consapevoli

Quando si cerca lavoro, è consigliabile essere cauti riguardo alle offerte che includono vitto e alloggio. Sebbene queste possano sembrare allettanti, possono anche limitarti nella ricerca di un lavoro migliore e più gratificante. Considera l’idea di cercare una stanza in un appartamento condiviso per avere maggiore libertà nella tua ricerca professionale.

Conclusione: Preparati e Sii Realistico

In conclusione, trasferirsi in Germania può rappresentare un’opportunità incredibile, ma richiede una preparazione adeguata e una valutazione realistica delle proprie capacità e delle sfide che si possono presentare. Fai una lista dei documenti necessari, investi nell’apprendimento della lingua e, soprattutto, sii consapevole dei costi emotivi del trasferimento.

Se hai trovato utile questo articolo, ti invitiamo a condividerlo con amici o familiari che stanno considerando un simile passo. E se hai esperienze o suggerimenti personali, non esitare a condividerli nei commenti. Preparati al meglio e buona fortuna nel tuo viaggio verso la Germania!

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Mercato Immobiliare Tedesco: Segni di Ripresa nel 2° Trimestre 2024!

Nel 2° trimestre 2024, i prezzi delle immobili residenziali in Germania (destatis.de) mostrano dinamiche interessanti, rivelando un quadro complesso. Ecco cosa c’è da sapere:

Diminuzione rispetto allo scorso anno, ma segni di ripresa

I dati preliminari indicano che i prezzi delle immobili residenziali (indice dei prezzi delle case) sono diminuiti in media del 2,6% rispetto al 2° trimestre 2023. Tuttavia, rispetto al trimestre precedente, si registra un aumento dell’1,3%. Questo segna il primo incremento rispetto a un trimestre precedente dal 2° trimestre 2022.

Panoramica dell’Indice dei Prezzi delle Case

L’indice dei prezzi delle case (con base 2015 = 100) mostra un calo significativo nel tempo, ma l’ultimo trimestre ha portato un’inversione di tendenza.

Aumenti di Prezzo nelle Diverse Regioni

Nonostante i prezzi siano ancora in calo nella maggior parte delle aree della Germania rispetto al 2° trimestre 2023, si osservano aumenti nei prezzi delle case unifamiliari e bifamiliari in tutte le regioni rispetto al trimestre precedente.

Città Principali in Evidenza

Nelle sette più grandi città della Germania (Berlino, Amburgo, Monaco, Colonia, Francoforte sul Meno, Stoccarda e Düsseldorf), i prezzi sono aumentati dell’1,6% per gli appartamenti e del 2,3% per le case unifamiliari e bifamiliari rispetto al trimestre precedente. Tuttavia, rispetto al trimestre dello scorso anno, gli appartamenti in queste metropoli sono stati più economici del 1,5%, mentre le case hanno visto una diminuzione del 4%.

Trend nei Distretti Rurali

Anche in altre città grandi e autonome, gli appartamenti hanno mostrato un aumento dei prezzi dell’1,4% rispetto al trimestre precedente, ma un calo dello 0,1% rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Per quanto riguarda le case unifamiliari e bifamiliari, il loro costo è aumentato dell’1,3% rispetto al 1° trimestre 2024, ma è comunque più basso del 4,9% rispetto al 2° trimestre 2023.

In distritti rurali scarsamente popolati, i compratori hanno speso il 0,9% in più per le case unifamiliari e bifamiliari rispetto al 1° trimestre 2024, ma hanno pagato ancora il 5% in meno rispetto al 2° trimestre 2023. Gli appartamenti in queste aree hanno visto una diminuzione del 3% rispetto al trimestre precedente e del 6,5% rispetto al trimestre dello scorso anno.

Conclusione

In sintesi, mentre i prezzi delle immobili residenziali mostrano una diminuzione rispetto all’anno scorso, l’aumento dei prezzi rispetto al trimestre precedente potrebbe suggerire una possibile ripresa nel mercato immobiliare. Sarà interessante osservare come questi trend evolveranno nei prossimi mesi.

Perchè in Germania il sistema degli asili è in profonda crisi

La situazione attuale degli asili nido e delle scuole per l’infanzia in Germania sta raggiungendo un punto critico. Il sistema non funziona più per nessuno: né per i bambini, né per i genitori, né per gli operatori del settore. Vediamo come la crescente domanda di assistenza per l’infanzia, associata a una grave carenza di personale, stia rendendo insostenibile la gestione quotidiana delle strutture educative e cosa si può fare per risolvere il problema. Ne scrive la dgb.de

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Domanda in crescita, offerta insufficiente

Negli ultimi anni, il bisogno di assistenza per l’infanzia è aumentato a dismisura. Dal 2013, il diritto legale a un posto in un asilo nido, insieme alla crescente volontà delle donne di rientrare nel mondo del lavoro, ha spinto la domanda alle stelle. Tuttavia, l’offerta non è riuscita a tenere il passo. Nonostante un numero crescente di diplomati nel settore e un aumento delle assunzioni, la carenza di personale negli asili è ancora acuta, rendendo difficilissimo garantire un’assistenza adeguata per tutti i bambini.

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Educatori sotto pressione: tra lavoro part-time e cambio di carriera

La pressione sugli educatori è enorme. Il personale – prevalentemente donne – deve far fronte a carichi di lavoro insostenibili. Non è un caso che quasi tre quarti degli educatori in Bassa Sassonia abbiano scelto il part-time per cercare di gestire lo stress lavorativo. Ancora più preoccupante è il fatto che, secondo una ricerca dell’Istituto per la Ricerca sul Mercato del Lavoro e le Professioni (IAB), dopo solo un anno di lavoro, il 39% degli educatori ha già abbandonato la professione, con il tasso che scende al 24% dopo nove anni.

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Migliori condizioni di lavoro: la chiave per più personale

Per migliorare la situazione negli asili, è cruciale garantire condizioni di lavoro più attraenti e sostenibili per il personale. Solo con una copertura adeguata e carichi di lavoro gestibili sarà possibile ridurre l’assenteismo, contrastare il sovraccarico fisico e mentale e prevenire la chiusura o la riduzione degli orari di apertura degli asili.

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Una formazione retribuita per aumentare l’attrattività della professione

Perché il lavoro dell’educatore torni ad essere attrattivo, occorre un piano d’azione vincolante da parte del governo regionale. Ciò include:

• L’introduzione di team multiprofessionali con il supporto di personale amministrativo e tecnico per alleggerire il carico degli educatori.
• Più tempo per le attività principali, come la preparazione delle lezioni e l’attenzione ai singoli bambini.
• Una formazione retribuita (modello PiA) allineata al livello DQR6 per incentivare l’ingresso nel settore.

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La necessità di una terza figura di supporto: anticipare i tempi

Uno dei punti cruciali per il futuro del sistema degli asili è l’introduzione di una terza figura di supporto nelle classi, prevista per il 2027. Tuttavia, questa scadenza è troppo lontana. Dovrebbe essere anticipata, già nei prossimi anni, quando il personale sarà disponibile, così da migliorare immediatamente la qualità del servizio e garantire maggior supporto agli educatori.

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Conclusioni: agire ora per il bene di tutti

In conclusione, il sistema degli asili è a un punto di rottura, ma con misure concrete e mirate, come condizioni di lavoro più attrattive, una terza figura di supporto e una formazione retribuita, è possibile invertire la tendenza. Questo non solo migliorerebbe la vita dei lavoratori del settore, ma anche quella dei genitori e, soprattutto, dei bambini che meritano un’educazione di qualità.

Il futuro del sistema educativo passa da qui: più risorse, più personale e più attenzione alle esigenze di tutti.

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