Lavorare come Operatore Socio-Sanitario in Germania: la guida definitiva

Lavorare all’estero è un’opzione sempre più presa in considerazione da molti italiani, soprattutto nel settore socio-sanitario. La Germania, in particolare, offre interessanti opportunità per chi desidera migliorare le proprie condizioni lavorative e cercare un equilibrio migliore tra vita professionale e familiare. Ma cosa rende il lavoro di un operatore socio-sanitario (OSS) in Germania diverso dall’Italia? Quali sono i vantaggi e le sfide? In questo post, esploreremo alcuni degli aspetti più rilevanti che potrebbero interessare chi sta pensando di intraprendere questa esperienza lavorativa.

Flessibilità e Organizzazione del Lavoro

Uno degli aspetti più rilevanti del lavoro in Germania è la flessibilità oraria. A differenza di quanto accade spesso in Italia, in Germania esiste una grande possibilità di negoziare orari di lavoro in base alle esigenze personali e familiari. Chi ha figli, ad esempio, può organizzare i propri turni per poterli accompagnare a scuola o passare più tempo con loro. Le aziende mostrano molta disponibilità a concedere orari part-time o full-time personalizzati, a seconda delle necessità del lavoratore.

Questo livello di flessibilità è spesso impensabile in Italia, dove il settore socio-sanitario è notoriamente più rigido. In molti casi, gli OSS italiani devono affrontare turni stabiliti senza troppe possibilità di contrattazione. In Germania, invece, si può arrivare a un accordo già durante il colloquio su come distribuire le ore di lavoro. Questo non solo migliora la qualità della vita, ma riduce anche lo stress legato alla gestione del tempo.

Turni Notturni Facoltativi

Un altro punto di grande interesse è la gestione dei turni. In Germania, il turno notturno è facoltativo e ci sono operatori specializzati che lavorano esclusivamente di notte. Questo solleva molti lavoratori dal peso del turno notturno, che in Italia è invece spesso obbligatorio. Questo tipo di organizzazione consente di migliorare il benessere del lavoratore, soprattutto per chi ha difficoltà a gestire turni così gravosi.

Condizioni Contrattuali e Privacy

Il sistema contrattuale in Germania è altrettanto interessante. I contratti sono molto dettagliati e tutelano i lavoratori, con particolare attenzione alla protezione della privacy. Vengono infatti richieste firme su specifiche clausole che proibiscono la divulgazione di informazioni sui social media riguardanti gli ospiti e le strutture in cui si lavora. Questo dimostra una forte attenzione verso il rispetto della riservatezza, elemento cruciale soprattutto nel settore sanitario.

Organizzazione delle Mansioni

Nell’ambito delle mansioni quotidiane, lavorare come OSS in Germania può essere più agevole rispetto all’Italia, grazie a un’organizzazione più strutturata. Ogni stanza degli ospiti è completamente attrezzata, permettendo agli operatori di avere tutto il necessario a portata di mano. Questo evita continui spostamenti per recuperare materiale e rende il lavoro più fluido ed efficiente.

Un altro aspetto positivo è la presenza di figure di supporto, come l’alberghiero, che si occupano di attività ricreative con gli ospiti, riducendo il carico di lavoro sugli OSS. In Italia, queste mansioni ricadono spesso interamente sull’operatore socio-sanitario, il che può aumentare lo stress lavorativo. In Germania, l’alberghiero organizza giochi, letture e altre attività di intrattenimento, permettendo agli OSS di concentrarsi maggiormente sulle cure e sulle esigenze specifiche degli ospiti.

Rapporto con i Superiori

Uno degli elementi più sorprendenti per chi proviene dall’Italia è il rapporto con i superiori. In Germania, il rapporto con la direzione e l’ufficio del personale è spesso descritto come molto collaborativo. L’azienda si impegna a venire incontro ai bisogni del lavoratore, specialmente per quanto riguarda la gestione delle ferie e gli straordinari. Le ferie vengono pianificate con largo anticipo, generalmente a dicembre per tutto l’anno successivo, e i dipendenti con figli in età scolare hanno la priorità nella scelta delle date. Questa attenzione alla pianificazione familiare è un grande vantaggio per chi ha responsabilità familiari.

Momenti di Cura e Ritmi di Lavoro

Un altro elemento che potrebbe stupire un lettore italiano è il ritmo di lavoro. In Germania, le attività quotidiane si svolgono con maggiore tranquillità. Non c’è la stessa pressione di “dover fare tutto subito”, soprattutto durante le fasi di igiene personale o i pasti degli ospiti. I lavoratori hanno il tempo di prendersi cura degli ospiti senza dover correre, con pause caffè regolari e una gestione più rilassata delle giornate lavorative. Questo approccio più disteso migliora la qualità del lavoro e, di conseguenza, il benessere degli operatori.

Formazione Continua e Opportunità di Crescita

Oltre al lavoro quotidiano, la Germania offre numerose opportunità di formazione continua per gli OSS. Le strutture sanitarie incentivano la partecipazione a corsi di aggiornamento, permettendo agli operatori di ampliare le loro competenze e, in alcuni casi, di accedere a posizioni di maggiore responsabilità. Questa valorizzazione della formazione non solo migliora le prospettive di carriera, ma garantisce anche una crescita personale e professionale costante. In Italia, la formazione continua è spesso meno accessibile, rendendo questo un vantaggio significativo per chi lavora in Germania.

Benefici Economici e Incentivi

Un altro aspetto molto interessante è quello economico. Gli stipendi degli OSS in Germania sono generalmente più alti rispetto a quelli italiani, e ci sono numerosi incentivi economici per chi lavora su turni straordinari, festivi o notturni. Le ore extra vengono pagate generosamente, e ci sono bonus aggiuntivi per i giorni di lavoro festivi, il che contribuisce a rendere il lavoro finanziariamente più gratificante. Questo aspetto è particolarmente interessante per i lettori italiani, che spesso lamentano stipendi non proporzionati alla responsabilità e al carico di lavoro nel settore socio-sanitario.

Benessere Psico-fisico del Lavoratore

In Germania, molte strutture sanitarie pongono una forte enfasi sul benessere psico-fisico dei lavoratori. Vengono offerti servizi e spazi adeguati per le pause e, in alcuni casi, anche supporto psicologico per aiutare a prevenire il burnout. Il bilanciamento tra lavoro e vita privata è una priorità per molte aziende, che adottano misure concrete per garantire che il personale possa lavorare in un ambiente sereno e privo di stress eccessivo. Questo potrebbe risultare particolarmente interessante per i lettori italiani, abituati a contesti lavorativi spesso più frenetici e stressanti.

Integrazione per le Famiglie

Per chi ha famiglia, la Germania offre una serie di vantaggi che rendono più facile conciliare lavoro e vita privata. I lavoratori con figli possono godere di numerosi sussidi e agevolazioni fiscali, mentre le strutture scolastiche e i servizi per l’infanzia sono generalmente ben organizzati e flessibili. Questo aspetto è molto importante per i lettori italiani, che potrebbero essere abituati a dover affrontare costi elevati per babysitter o scuole private. La combinazione di orari lavorativi flessibili e sostegno economico rende il sistema tedesco particolarmente favorevole per le famiglie.

Sfida della Lingua e Adattamento Culturale

Lavorare in Germania richiede ovviamente una buona padronanza della lingua tedesca. Sebbene molte aziende offrano corsi di lingua per i dipendenti stranieri, è fondamentale acquisire un livello sufficiente per comunicare efficacemente con colleghi e ospiti. L’apprendimento del tedesco non è solo una sfida pratica, ma rappresenta anche una chiave per una migliore integrazione culturale e professionale. Questo può essere visto come un ostacolo, ma allo stesso tempo è un’opportunità di crescita personale e professionale che molti italiani possono cogliere.

Supporto delle Comunità Italiane

Un ultimo elemento che può aiutare gli italiani a integrarsi meglio in Germania è la presenza di comunità di connazionali. In molte città tedesche, esistono gruppi e associazioni italiane che offrono supporto pratico e sociale per chi si trasferisce, facilitando l’integrazione. Questo può essere un grande vantaggio, poiché permette di entrare in contatto con altri italiani che hanno già vissuto la stessa esperienza, riducendo l’impatto culturale e fornendo un punto di riferimento in caso di bisogno.

Conclusioni Aggiuntive

In conclusione, oltre agli aspetti già evidenziati come la flessibilità lavorativa e la serenità nei ritmi di lavoro, la vita da OSS in Germania offre molteplici vantaggi:

opportunità di formazione continua, benefici economici significativi, attenzione al benessere psico-fisico, e servizi di supporto per le famiglie. Certo, non mancano le sfide, come l’adattamento culturale e l’apprendimento della lingua, ma per chi è disposto ad affrontarle, i vantaggi professionali e personali sono numerosi.

Questo contesto di lavoro è particolarmente interessante per chi in Italia sente il peso della rigidità dei turni, degli stipendi bassi e dello stress quotidiano. La Germania offre una realtà lavorativa che, oltre a valorizzare il lavoratore, fornisce un ambiente più equilibrato, e con più opportunità di crescita sia professionale che personale.

Germania in una crisi economica strutturale: Intervista ad Achim Truger sullo Stato dell’Economia tedesca

Il governo federale tedesco ha nuovamente abbassato le sue previsioni di crescita. Anche quest’anno, l’economia dovrebbe contrarsi, e la gravità della situazione è evidente se si confronta con alcuni anni fa. Achim Truger, economista e membro del Consiglio dei saggi per la valutazione dello sviluppo economico, ci offre un’analisi approfondita in un’intervista con ntv.de.

Situazione Economica Attuale

Truger afferma che l’economia tedesca sta vivendo una fase di debolezza insolitamente lunga. Negli ultimi due anni, le previsioni di ripresa sono state continuamente rinviate, mostrando un andamento più debole del previsto.

“Secondo le attuali previsioni, per quest’anno ci aspettiamo un segno negativo davanti al dato di crescita e solo una debole ripresa per il prossimo anno”, commenta Truger. La crisi economica tedesca è amplificata dal fatto che, dal 2019, l’economia praticamente non è cresciuta. Abbiamo subito lo shock del coronavirus e la crisi energetica, portando a una situazione in cui siamo oltre il cinque percento al di sotto della tendenza di crescita prevista.

Achim Truger – Membro del Consiglio dei saggi economici

Congiuntura vs. Struttura

Quando si parla di crisi, si possono distinguere elementi congiunturali e strutturali. Truger evidenzia che la crisi attuale è influenzata principalmente da:

• Consumo privato stagnante: A causa dell’alta inflazione, i redditi reali sono diminuiti, portando i consumatori in una “modalità subacquea”.
• Debolezza delle esportazioni: Nonostante un miglioramento dell’economia globale, la domanda di prodotti industriali tedeschi sembra cambiare strutturalmente. Aumentano le preoccupazioni riguardo alla competitività della Germania, specialmente a causa dell’alto costo dell’energia e della crescente concorrenza dalla Cina.

Fattori Strutturali di Crisi

Truger non esclude la questione dei costi elevati del lavoro e della burocrazia, ma avverte che questi temi ricorrenti non spiegano la crisi acuta attuale. “Sarebbe importante accelerare le procedure di autorizzazione e migliorare gli incentivi al lavoro”, afferma, ma questi non sono i principali fattori di crisi.

Prospettive per il Futuro

Il governo federale deve affrontare una situazione molto difficile, secondo Truger. Ha presentato un’iniziativa di crescita, ma ciò che propone ha un impatto notevole sui bilanci pubblici. “Non aiuta nessuno se i comuni, i principali investitori, riducono gli investimenti pubblici”, avverte.

Truger suggerisce che il governo dovrebbe dichiarare nuovamente uno stato di emergenza e sospendere il freno all’indebitamento. “Se la produzione economica è più di cinque punti percentuali al di sotto della tendenza pre-crisi, si può giustificare l’impegno di denaro per rilanciare l’economia”, sostiene.

Conclusione

La situazione politica attuale rende difficile l’implementazione di queste misure. Tuttavia, Truger è ottimista riguardo alla possibilità di una riforma della regola di bilancio, indipendentemente dalle future maggioranze politiche.

“Il dibattito acceso e avvelenato in corso non aiuta. L’opposizione ha scelto di addossare le colpe al governo, ma molte azioni positive sono state compiute durante la crisi energetica”. È fondamentale mantenere un spirito di collaborazione per affrontare le sfide economiche che ci attendono.

Germania Sotto Pressione per la rapida deindustrializzazione: La Grande Fuga delle Aziende

Il numero di aziende industriali che stanno valutando il trasferimento della produzione fuori dalla Germania è in rapido aumento. Molte imprese stanno riducendo drasticamente i posti di lavoro, come confermato da un sondaggio della Camera di Commercio e Industria Tedesca (DIHK). Anche diversi economisti esprimono forti preoccupazioni riguardo alla situazione attuale e alla possibile deindustrializzazione in Germania. Ne scrive Agrarheute.com

Che cos’è la deindustrializzazione?

La deindustrializzazione in Germania descrive un cambiamento strutturale in un’economia, in cui il settore industriale perde peso rispetto ai settori dei servizi. Questo fenomeno si manifesta con:

• Riduzione del numero di lavoratori nell’industria.
• Diminuzione della quota del PIL del settore industriale.
• Delocalizzazione delle sedi produttive all’estero.

Secondo Harald Müller, direttore dell’Accademia Economica di Bonn (BWA), “la deindustrializzazione della Germania è in pieno svolgimento”, affermazione fatta già a inizio anno.

Crescente incertezza tra le aziende

Müller spiega che l’incertezza nel mondo industriale è tale che molte aziende hanno già preparato o implementato trasferimenti di produzione all’estero. Questo è confermato da un recente sondaggio della Camera di Commercio e Industria Tedesca (DIHK). “Non si tratta più della questione se trasferirsi, ma solo di come e quanto velocemente”, ha sottolineato Müller.

Le cause principali della deindustrializzazione in Germania, secondo il direttore della BWA, sono legate a scelte sbagliate nella politica energetica.

Interi settori economici a rischio

Müller prevede che interi settori dell’economia tedesca si trasferiranno all’estero, tra cui:

• L’industria chimica.
• L’industria della lavorazione dei metalli.
• La produzione automobilistica, inclusa la rete di fornitori.

L’opinione di Hans-Werner Sinn: una “deindustrializzazione forzata”

Anche Hans-Werner Sinn, ex direttore dell’Ifo-Institut di Monaco, condivide una visione critica della situazione. Secondo Sinn, la transizione energetica sta portando a una deindustrializzazione forzata a causa della chiusura delle centrali nucleari, del divieto di riscaldamenti a olio e della fine dei motori a combustione. Questi cambiamenti, afferma, stanno costringendo tutto a elettrificarsi, preferibilmente con energia verde.

Sinn si riferisce anche a un rapporto della Corte dei Conti federale del marzo 2024, che avverte di un “rischio significativo di carenza di capacità energetica garantita entro la fine del decennio”.

Inoltre, critica che la legge sull’efficienza energetica prevede che il consumo finale di energia debba diminuire del 45% entro il 2045. Anche se tutta l’energia fosse prodotta da fonti rinnovabili, il consumo di elettricità dovrebbe essere quasi dimezzato entro quella data, un processo che Sinn definisce “un programma di deindustrializzazione”.

Le aziende automobilistiche a rischio di fuga

Secondo un sondaggio della Camera di Commercio e Industria Tedesca (DIHK), più della metà delle grandi aziende industriali sta considerando di ridurre la produzione o di trasferirla all’estero. Il sondaggio, condotto tra circa 3.300 aziende, mostra che il 51% delle aziende con oltre 500 dipendenti sta già pianificando restrizioni produttive o una delocalizzazione, rispetto al 43% dell’anno scorso.

I prezzi elevati dell’energia stanno influenzando gravemente la capacità delle aziende di investire e innovare, con due terzi delle imprese che vedono la loro competitività minacciata.

Il richiamo alla politica energetica

Achim Dercks, vice direttore generale della DIHK, ha avvertito che “i freni alla crescita causati dalla politica energetica possono essere risolti solo con un cambiamento di prospettiva”. Le aziende, sottolinea, hanno bisogno di una fornitura energetica affidabile e a prezzi competitivi. Circa l’80% delle imprese ritiene che la riduzione delle tasse e dei tributi sull’energia sia essenziale per affrontare la crisi.

Questa situazione evidenzia una transizione critica per l’industria tedesca, con ampie conseguenze per il futuro della competitività economica del Paese.

Come gli Stati Uniti cercano di evitare che la Germania torni sotto l'influenza energetica russa

Un articolo molto interessante comparso sulla prestigiosa Foreign Policy ci spiega cosa dovrebbero fare gli Stati Uniti per impedire che la Germania si faccia ammaliare ancora una volta dai russi e dalle loro promesse di fornire gas a buon mercato per la traballante industria tedesca energivora. Ne scrive Foreign Policy

La manipolazione dell’energia da parte della Russia contro l’Europa, un gioco di potere durato decenni, è diventata inconfutabile alla fine del 2021 e all’inizio del 2022. In quel periodo, il Cremlino ha drasticamente ridotto le forniture di gas naturale per fermare l’aiuto di Germania e altri Paesi europei all’Ucraina.

Perché gli Stati Uniti devono agire adesso

Se vogliamo evitare che la Russia usi di nuovo l’energia come arma, gli Stati Uniti devono imporre sanzioni permanenti sui gasdotti russi verso l’Europa, iniziando con il Nord Stream 2. Sebbene inattivo, il gasdotto sotto il Mar Baltico è stato il simbolo di un legame energetico pericoloso tra Mosca e Berlino.

Con le importazioni di gas russo ridotte ormai al minimo, l’attenzione si è spostata su altre domande cruciali: quanto sarà affidabile il sostegno degli Stati Uniti all’Ucraina? La situazione è preoccupante, dato che lo scorso autunno i repubblicani alla Camera dei rappresentanti degli Stati Uniti hanno bloccato quasi 60 miliardi di dollari di aiuti militari per Kiev. Inoltre, l’amministrazione Biden sta ritardando ulteriormente l’invio di aiuti e sembra indecisa sull’autorizzare l’Ucraina a colpire obiettivi con armi a lungo raggio.

Ma la prossima grande incognita potrebbe non arrivare da Washington, bensì da Berlino.

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La lunga storia di accomodamento della Germania verso la Russia

Negli anni precedenti l’invasione russa dell’Ucraina nel 2022, i governi tedeschi, sotto la guida di Gerhard Schröder, Angela Merkel e Olaf Scholz, hanno adottato una politica di accomodamento nei confronti di una Russia sempre più autoritaria.

La “Neue Ostpolitik” e il “Wandel durch Handel”

Questi concetti—la “Nuova Politica Orientale” e il “cambiamento attraverso il commercio”—erano, in teoria, progettati per stabilizzare le relazioni con la Russia e promuovere riforme democratiche. L’idea era che legami commerciali più stretti con l’Europa avrebbero mostrato a Putin i benefici delle relazioni pacifiche. Ma, a differenza del cancelliere Willy Brandt, che negli anni ’70 bilanciava la diplomazia con la deterrenza militare, i successivi leader tedeschi hanno permesso che le capacità difensive della Germania si deteriorassero, temendo di provocare il Cremlino.

Il legame con una Russia ricca di risorse naturali serviva bene anche gli interessi del settore industriale tedesco. In particolare, il settore energetico, da sempre potente a Berlino, ha spesso anteposto il profitto alla sicurezza nazionale o ai diritti umani.

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Un coro di avvertimenti ignorati

Per due decenni, molte voci hanno messo in guardia contro queste politiche. Putin aveva già mostrato il suo volto autoritario con repressioni brutali in patria, occupazioni di paesi vicini e attacchi contro le democrazie occidentali. Nonostante ciò, i leader tedeschi continuavano a ripetere la retorica del “cambiamento attraverso il commercio”, mentre rafforzavano i legami con Mosca.

• Schröder, nel 2005, firmò un controverso accordo energetico con la Russia poco prima di lasciare l’incarico. Poco dopo, iniziò a lavorare per Gazprom, l’azienda energetica russa controllata dal Cremlino.
• Merkel proseguì con il progetto di Nord Stream 2, nonostante gli attacchi informatici russi contro il parlamento tedesco e le campagne di assassinii in Europa.
• Scholz, infine, sostenne il completamento di Nord Stream 2 fino a poco prima dell’invasione russa dell’Ucraina, offrendo solo 5.000 elmetti all’Ucraina come supporto militare.

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La “Zeitenwende”: Un nuovo corso per la Germania?

Dopo l’inizio dell’invasione su vasta scala dell’Ucraina nel febbraio 2022, Scholz proclamò una svolta epocale nella politica estera tedesca, la cosiddetta Zeitenwende (“cambiamento d’epoca”). Inizialmente, questo nuovo corso sembrava promettente. La Germania è diventata il secondo maggiore fornitore di aiuti all’Ucraina, subito dopo gli Stati Uniti, offrendo supporto militare, finanziario e umanitario.

Ma oggi poco è rimasto di quella determinazione iniziale. Lo scorso mese, Berlino ha dimezzato gli aiuti militari all’Ucraina nel bilancio federale per il 2025. Sebbene il budget per la difesa della Germania abbia finalmente raggiunto il 2% del PIL, come richiesto dalla NATO, non c’è una reale urgenza nel rafforzare le scorte di armi e la prontezza militare.

Con le elezioni nazionali in vista e il crescente sostegno ai partiti filo-Cremlino nelle elezioni regionali, Scholz sembra prepararsi a presentarsi come il “cancelliere della pace”, intenzionato a tenere la Germania fuori dal conflitto. Questo cambio di rotta potrebbe infliggere un colpo pesante agli sforzi dell’Ucraina, specialmente considerando i dubbi sulla stabilità del sostegno statunitense dopo le elezioni presidenziali di novembre.

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Il futuro dell’energia tedesca: ritorno ai vecchi schemi?

Anche se l’incertezza sugli aiuti militari tedeschi all’Ucraina cresce, un’altra minaccia incombe: il futuro della politica energetica di Berlino. La Germania è riuscita a sostituire rapidamente il gas russo, ma sarebbe ingenuo pensare che non ci sarà una forte pressione da parte del settore industriale per ristabilire i legami commerciali con la Russia non appena ci sarà un cessate il fuoco.

Questa pressione sarà particolarmente forte nel settore energetico, dove la Germania ha a lungo cercato accordi per ottenere gas a basso costo dalla Russia. Inoltre, le opzioni energetiche della Germania si sono ridotte ulteriormente dopo la chiusura dell’ultima centrale nucleare lo scorso anno.

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Il ruolo degli Stati Uniti nel prevenire un ritorno agli errori del passato

Per fortuna, gli Stati Uniti possono fare molto per evitare che la Germania torni alle sue vecchie abitudini. Nel 2019, il Congresso ha approvato sanzioni limitate sul Nord Stream 2, ritardando di un anno la costruzione del gasdotto. Tuttavia, queste sanzioni scadranno a fine 2024, a meno che il Congresso non agisca.

La leadership del Senato dovrebbe approvare l’estensione delle sanzioni senza esitazione. Il vero problema, però, è la Casa Bianca. Nel 2021, proprio mentre Putin ammassava truppe al confine con l’Ucraina, l’amministrazione Biden ha sospeso le sanzioni su Nord Stream 2. Ora, c’è il rischio che Biden possa cedere nuovamente alle pressioni di Berlino, lasciando scadere le sanzioni.

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Conclusione: Un futuro senza ricadute

L’era del dominio energetico di Gazprom sull’Europa deve finire. Né il mondo degli affari tedesco, né i partiti filo-Cremlino dovrebbero essere in grado di minare nuovamente la pace e la stabilità europea. Se Biden e il presidente del Comitato per le Relazioni Estere del Senato, Ben Cardin, vogliono davvero rafforzare la sicurezza a lungo termine dell’Europa, devono permettere l’estensione delle sanzioni.

Al contempo, dovrebbero promuovere leggi che vietino una volta per tutte agli ex funzionari pubblici di lavorare per aziende di proprietà statale russe. Se non lo fanno, gli interessi russi troveranno sicuramente un modo per riaprire il flusso commerciale verso l’Europa.

L’energia non deve essere più un’arma nelle mani del Cremlino.

Perchè a pagare il conto dei dazi sulle auto elettriche potrebbero essere proprio i tedeschi (che non li volevano)

Interessante riflessione che si inserisce nell’ambito di relazioni poco amichevoli e interessi divergenti tra Francia e Germania: a pagare il conto dei dazi sulle auto elettriche cinesi, fortemente voluti dai francesi per proteggere Stellantis e Renault, potrebbero essere proprio i tedeschi che continuano a fare affari d’oro con i cinesi grazie alle auto di lusso e alle importazioni di auto elettriche in Europa costruite in Cina. Ne scrive il sempre ben informato German Foreign Policy.

Pechino ha avviato le prime contromisure contro i dazi punitivi imposti dall’Unione Europea sulle importazioni di auto elettriche dalla Cina. Al centro del mirino: il brandy francese, per un valore di 1,7 miliardi di euro. E questo potrebbe essere solo l’inizio: ulteriori misure potrebbero colpire anche la Germania e altre nazioni.

Un inizio segnato dal brandy francese

Dopo la decisione dell’UE di imporre dazi sulle auto elettriche cinesi, la Cina non ha tardato a reagire. Da venerdì prossimo, gli importatori di acquavite europea, come il brandy francese, dovranno versare una cauzione dal 30,6% al 39% presso le dogane cinesi. Questo primo passo è considerato un segnale verso l’introduzione di controdazi formali, e colpisce un settore chiave per la Francia, che l’anno scorso ha esportato acquavite in Cina per 1,7 miliardi di euro.

Oltre al brandy, Pechino sta valutando ulteriori misure contro le importazioni europee di carne suina, latticini e, potenzialmente, auto con grandi motori a combustione. Quest’ultimo provvedimento rappresenterebbe un colpo duro per le case automobilistiche tedesche, come Mercedes, fortemente dipendenti dal mercato cinese per i loro veicoli di lusso.

Le ragioni dietro i dazi dell’UE

La decisione dell’UE di imporre dazi punitivi sulle auto elettriche cinesi è arrivata lo scorso venerdì, con l’obiettivo di contrastare la concorrenza a basso costo dei produttori cinesi. I dazi punitivi, che si aggiungono al già esistente 10% di dazi sulle importazioni, possono raggiungere fino al 35,5%.

Questo massimo sarà imposto alle aziende cinesi come SAIC (Shanghai Automotive Industry Corporation) e altre che si sono rifiutate di fornire all’UE dati interni sulle loro presunte sovvenzioni. Per altri marchi come Geely, BYD e persino per le auto elettriche prodotte in Cina da BMW e Volkswagen, i dazi saranno più bassi ma comunque rilevanti, oscillando tra il 17% e il 20,7%. Sorprendentemente, Tesla dovrà pagare solo il 7,8% di dazi sulle sue auto prodotte in Cina, un dettaglio che ha scatenato indignazione tra i produttori europei.

L’impatto sui produttori tedeschi e la spaccatura nell’UE

Il settore automobilistico tedesco ha reagito con forte irritazione. Il CEO di BMW, Oliver Zipse, ha definito la decisione dell’UE “un segnale fatale per l’industria automobilistica europea”. Anche Oliver Blume, CEO di Volkswagen, ha avvertito che questi dazi sono “particolarmente rischiosi per l’industria tedesca”, poiché colpiscono più duramente i produttori europei rispetto ai loro concorrenti cinesi e statunitensi.

Nel voto dell’UE, Germania e Ungheria si sono opposte ai dazi, mentre dieci Paesi, tra cui Francia, Italia e Polonia, hanno votato a favore. La Francia, il più forte sostenitore dei dazi, teme che i suoi produttori nazionali – Renault e Stellantis – non possano competere con i veicoli elettrici cinesi a basso costo. L’Italia, invece, spera di attirare i produttori cinesi sul proprio suolo, scoraggiando l’importazione di auto finite.

Le preoccupazioni della Germania: un mercato in declino

La preoccupazione principale dei produttori tedeschi riguarda le possibili contromisure cinesi. La Germania dipende ancora fortemente dal mercato automobilistico cinese, il più grande del mondo, che rappresenta circa il 40% di tutte le immatricolazioni globali di automobili. Chi perde terreno in Cina, rischia di perdere posizioni a livello globale.

Negli ultimi anni, però, le case automobilistiche occidentali stanno vedendo erodersi rapidamente le loro quote di mercato in Cina, in particolare a favore delle aziende locali che dominano il settore delle auto elettriche. Il gruppo Volkswagen, ad esempio, ha visto crollare la sua quota dal 19% nel 2020 al 14% nel 2024. Anche i profitti sono in calo: nel 2023, gli utili di Volkswagen nelle sue joint venture cinesi sono scesi a 2,6 miliardi di euro, rispetto ai 4,6 miliardi del 2018. Solo BMW è riuscita a compensare il calo delle vendite di veicoli a combustione con un aumento del 20% delle vendite di auto elettriche.

Contromisure future: miliardi in gioco

Martedì, Pechino ha annunciato le prime contromisure, ma ha temporaneamente risparmiato il settore automobilistico. La Cina ha infatti avviato indagini antidumping su latticini e carne suina provenienti dall’UE, due settori chiave per molti paesi europei, soprattutto Francia, Spagna e Paesi Bassi. Inoltre, la Cina sta valutando la possibilità di imporre dazi sulle auto con motori a combustione di grandi dimensioni, una mossa che colpirebbe duramente produttori come Mercedes, i cui veicoli di lusso rappresentano una delle principali fonti di guadagno nel mercato cinese.

Conclusione: la partita è appena iniziata

La guerra commerciale tra Cina e UE è solo agli inizi. Da una parte, l’Europa cerca di proteggere la propria industria automobilistica dalla crescente concorrenza cinese. Dall’altra, Pechino non intende subire passivamente queste mosse e sta già colpendo settori chiave delle esportazioni europee. I prossimi mesi saranno decisivi per capire fino a che punto entrambe le parti saranno disposte a spingersi e quali settori ne usciranno vincitori o perdenti.

In questo scenario, il settore automobilistico tedesco rischia di trovarsi nel mezzo di un conflitto commerciale che potrebbe costargli caro, non solo in termini di profitti, ma anche di leadership globale.

Sempre più pensionati in Germania costretti a ricevere assistenza sociale: povertà in età avanzata in aumento

Per molti tedeschi, la pensione statale non sembra essere sufficiente, e un numero crescente di pensionati si trova costretto a richiedere il sussidio di base. Sahra Wagenknecht, leader del nuovo partito BSW, ha definito questa situazione un vero e proprio “fallimento” del governo attuale. Ne scrive la FR

Record di pensionati che ricevono assistenza sociale

Il numero di pensionati che riceve assistenza sociale in aggiunta alla pensione ha raggiunto un nuovo massimo storico. A metà del 2023, quasi 729.000 anziani in tutta la Germania hanno ricevuto la cosiddetta Grundsicherung, o sussidio di base per gli anziani, secondo un rapporto del giornale Neue Osnabrücker Zeitung.

Questo numero rappresenta un incremento di 37.000 persone rispetto all’anno precedente e un aumento complessivo del 39% rispetto al 2015. Questi dati sono stati confermati dall’Ufficio federale di statistica, forniti al gruppo parlamentare BSW nel Bundestag.

La “amara sconfitta” per il governo

Sahra Wagenknecht ha descritto la crescente dipendenza dalla Grundsicherung come una “situazione vergognosa” e ha sottolineato che è una “amara sconfitta” per il ministro del lavoro Hubertus Heil (SPD). Wagenknecht ha anche dichiarato che i numeri reali potrebbero essere molto più alti, poiché molti anziani evitano di richiedere assistenza sociale per evitare l’umiliazione di presentarsi al servizio sociale.

Ha inoltre definito i dati un ulteriore “fallimento” per la coalizione di governo, indicando che la politica attuale non sta facendo abbastanza per sostenere i pensionati in difficoltà.

Donne particolarmente colpite dalla povertà in età avanzata

Un aspetto particolarmente preoccupante è che le donne sono più vulnerabili alla povertà in età avanzata. Nonostante l’introduzione di una franchigia con la pensione di base nel 2021, che non viene conteggiata nel calcolo della pensione complessiva, la situazione rimane critica.

A marzo, il Ministero federale del lavoro ha rivelato che circa 10,1 milioni di persone ricevono meno di 1.100 euro al mese dalla pensione statale. Questo implica che milioni di persone, soprattutto donne, rischiano di scivolare nella povertà una volta raggiunta l’età pensionabile.

Chi ha diritto al sussidio di base?

Il sussidio di base, o Grundsicherung, è destinato a coloro che hanno superato una determinata età (attualmente 67 anni) e la cui pensione non è sufficiente a coprire le spese quotidiane. L’importo del sussidio dipende dal reddito e dal patrimonio dell’individuo, e viene tenuto in considerazione anche il reddito del coniuge o del partner in una convivenza.

La necessità di una riforma delle pensioni

Attualmente, il governo sta cercando di trovare una soluzione per la crescente crisi delle pensioni. Il 27 settembre 2024, il Bundestag ha discusso per la prima volta il cosiddetto Pacchetto pensionistico II, che propone di mantenere il livello delle pensioni al 48% fino al 2039.

Inoltre, il governo ha in programma la creazione di un “capitale generazionale”, con un prestito iniziale di 12 miliardi di euro previsto per il 2024, destinato a essere investito sul mercato finanziario.

Norbert Haering - A Berlino il Vertice Globale sulla Salute organizzato dai Manipolatori dell'Opinione Pubblica

Il 13 e 14 ottobre, Berlino accoglierà nuovamente il World Health Summit, la più importante conferenza annuale sulla politica globale della salute dopo l’Assemblea Mondiale della Sanità dell’OMS. Questo vertice è largamente finanziato da aziende farmaceutiche e IT, oltre che dalle loro fondazioni, e quest’anno si concentra su temi cruciali: ristabilire la fiducia distrutta nell’industria farmaceutica, nell’OMS e nei governi, e garantire l’approvazione dell’accordo pandemico dell’OMS. Ne scrive Norbert Haering

Gli Sponsor Principali

I principali sponsor del World Health Summit, che raccoglierà migliaia di partecipanti, includono l’azienda di cloud computing Amazon (AWS), la fondazione del fondatore di Microsoft Bill Gates e la sua ex moglie, la fondazione farmaceutica Wellcome Trust, Siemens Healthineers, la Charité e il Ministero Federale della Salute. Altri contributori includono la Rockefeller Foundation, l’UE e due organizzazioni delle Nazioni Unite, oltre ai soliti sospetti dell’industria farmaceutica e IT: Pfizer, Bayer, Sanofi, Johnson & Johnson, Fresenius, Google Health, e molti altri.

Gli sponsor di quest’anno sono, in gran parte, gli stessi del vertice dell’anno scorso.

L’Incontro dello Scorso Anno: Dichiarazioni Rivelatrici

Il World Health Summit del 2023 ha rivelato dichiarazioni piuttosto significative. Ad esempio, il virologo della Charité, Drosten, ha proposto di creare, in caso di pandemia, liste di scienziati affidabili che possano esprimersi sullo stato della scienza. Tuttavia, l’inefficacia dei vaccini Covid e i loro numerosi effetti collaterali non sono stati argomenti d’interesse per i politici globali della sanità.

Inoltre, si è affermato che l’enorme aumento di malattie mentali tra i giovani non sia stato causato dai lockdown o dalla strategia di paura promossa dal governo, ma piuttosto dal cambiamento climatico.

Fiducia Distrutta: Il Tema Centrale

Il tema principale di quest’anno sembra essere la ricostruzione della fiducia persa. Tuttavia, sembra improbabile che ci sarà una revisione critica degli errori che hanno contribuito alla perdita di tale fiducia.

Una delle domande poste sarà: “L’intelligenza artificiale può aumentare la fiducia nella scienza?” Questa discussione avverrà a porte chiuse, senza streaming o registrazioni, e richiederà un permesso speciale per partecipare.

Inoltre, si discuterà del “deficit di fiducia globale”, emerso con il fallimento provvisorio dell’accordo pandemico. La sessione si concentrerà su come colmare il divario di fiducia e mobilitare un approccio sociale per costruire sistemi sanitari resilienti.

L’Approccio della WHO per Colmare il “Trust Gap”

Secondo un articolo pubblicato su Foreign Affairs e caldamente raccomandato dall’OMS, il governo dovrebbe investire in organizzazioni di fiducia come chiese, media e imprese per coinvolgerle come promotori segreti delle misure di salute pubblica. Questo approccio, promosso da figure come Ilona Kickbusch, è stato adottato in collaborazione con piattaforme social come TikTok, che ha aiutato a diffondere i messaggi di scienziati e medici formati.

Censura e Manipolazione dei Media

Oltre all’uso di promotori segreti, il secondo pilastro dell’approccio dell’OMS è la censura. L’OMS collabora con organizzazioni per creare liste di siti web considerati inaffidabili, suggerendo a piattaforme come Google e Wikipedia di promuovere solo le informazioni ritenute veritiere dall’OMS. Inoltre, con il supporto di militari e servizi segreti, le piattaforme di social media sono monitorate e manipolate per modellare l’opinione pubblica in merito alle politiche sanitarie globali.

I Global Health Labs: Approfondimenti Esclusivi

Una novità del vertice di quest’anno sono i Global Health Labs, sessioni riservate con partecipanti selezionati che esploreranno le complessità dei processi decisionali nella salute globale. Un esempio è il panel dedicato a come convincere i cittadini a condividere i propri dati sanitari, accettare l’uso della telemedicina e della diagnostica basata sull’intelligenza artificiale, e utilizzare dispositivi indossabili e app sanitarie.

Altri panel si concentreranno sulla preparazione e risposta alle emergenze e su come migliorare la fiducia reciproca tra governi e OMS, gravemente danneggiata durante la pandemia.

Cambiamento Climatico: Un’emergenza Sanitaria?

Una sessione pubblica tratterà la presunta aumentata minaccia pandemica causata dal cambiamento climatico. Il programma afferma che il cambiamento climatico espande le aree di diffusione di animali che trasmettono malattie, come zanzare e pipistrelli, aumentando così il rischio di nuove pandemie. Secondo questa narrazione, la salute umana, quella del pianeta, degli animali e delle piante sono interconnesse.

Bioweapons e Gain-of-Function Research: Un Silenzio Assordante

Tuttavia, non ci sarà alcuna discussione sulla pericolosa ricerca sulle armi biologiche (Gain-of-Function Research), nonostante la pandemia da Covid suggerirebbe che sia un argomento di grande rilevanza. Poiché Stati Uniti e Cina continuano senza ostacoli le loro ricerche, questo tema rimane assente dall’agenda del vertice.

Conclusioni

Il World Health Summit, organizzato dalla Charité e dal Ministero Federale della Salute, ma finanziato in gran parte dalle aziende farmaceutiche e IT, dimostra chiaramente quanto sia malsano il mix tra interessi privati e potere statale nella determinazione delle politiche sanitarie globali.

È essenziale che i parlamenti e i media mainstream comincino a interessarsi seriamente a questi temi e a fornire un contrappeso. Il governo federale dovrebbe essere chiamato a giustificare pubblicamente l’utilizzo di denaro pubblico e della reputazione nazionale per servire gli interessi delle aziende farmaceutiche e IT. Se il Bundestag non riesce a intervenire, dovrebbero essere i governi e i parlamenti statali a opporsi a tali accordi, sostenendo la necessità di maggiore trasparenza e responsabilità.

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